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工商時報【林淑惠╱台北報導】
中華電總經理謝繼茂昨（9）日表示，2017年是電信產業競爭白熱化的一年，中華電董事長鄭優進一步強調，尤其是在MOD及寬頻網路，中華電面對競爭，絕對不會讓別人搶走市占而無所作為，更不會讓人砍到躺在地上。
另外，眾所矚目的IP Peering價格降定了，鄭優說，雖然NCC要求調降IP Peering高達4成，對中華電並不公平，但為了配合政策，中華電一定會全力配合。
鄭優透露，中華電董、總近期將聯袂向NCC爭取頻道公平上架權。他說，黨政軍條款確實不利中華電MOD發展且無線電視台目前在有線電視系統台定義為必載、不必付上架費，但上架到MOD卻要付錢，很多頻道商無法或不敢上架到MOD。鄭優說，這些不公平現象，近期中華電都要跟NCC反映，希望主管機關協助改善，他呼籲頻道商踴躍上架到MOD，攜手打拚匯流版圖。
此外，一例一休新制，確實也對中華電造成不小壓力，由於電信是24小時服務的產業，很多員工必須在政府規定的休假日上班，謝繼茂說，初估休假上班的加班費，一年大約要額外增加1.9億元，不過，相對於中華電一年300多億元的人事成本來說，還在可應付範圍內。
中華電昨晚舉辦年終感恩餐會，前董事長呂學錦、李炎松，前執行副總張豐雄、國際分公司總經理冷台芬、前神腦董事長薛紀建等，許多過去中華電高層都在鄭優盛情邀約下「回娘家」團聚，新任獨立董事顏漏有、陳正然也首度參加中華電的尾牙宴。鄭優還特別獨唱「快樂的出航」，以及與員工合唱「乾一杯」、與員工共樂。
中華電今年以「昂首雞鳴，領先創新」作為2017年的目標，除了要在數位經濟扮演發動機的角色，也將在創新產業扮演領航員。鄭優強調，雖然中華電正面臨龐大的競爭壓力，但絕對有信心，因為該公司擁有許多專業技術及人才，除了力求改善並提升4G通話品質、MOD與寬頻網路整合，未來也要正面迎戰有線電視業者的競爭，另外，在國際市場方面，將著手開發更多新興業務，以帶動公司新的成長動能。
不過，面對媒體詢問必買2017年營收及獲利目標，鄭優僅透露，將在24日董事會通過財測目標後、於25日法說會對外公布。
鉅亨網編譯張正芊
專研經濟史的美國哈佛大學博士候選人 Paul Schmelzing 警告，2016 年下半爆發的債券市場大逃殺，還不是最糟的情況。根據其研究，當前債市泡沫正面臨「完美風暴」威脅，一旦破裂，劇烈拋售情況將超越 1994 年的「債券大屠殺 (Great Bond Massacre)」。當時全球公債爆發史上最大全年虧損紀錄。
身為英國央行 (BoE) 客座學者的 Schmelzing，專門研究國際金融體系歷史。他在該行官網上發文指出，從過去 8 個多世紀的數據來看，2016 年所屬的債券大多頭趨勢，的確名列史上最大牛市之一；但歷史經驗也暗示，這輪牛市將因通貨膨脹基本面因素而扭轉，導致投資人損失超越 1994 年債市大屠殺。
Schmelzing 指出，當前債券牛市始於 1981 年，至今已長達 36 年；而在過去 800 多年，僅 2 次出現時間比這更久的債市大多頭：一次是在 1559 年法國與英國及西班牙簽訂和平協議 (Peace of Cateau-Cambrésis) 後的 100 年，另一次則是在 1441-1482 年間義大利威尼斯商業活動全盛期時。
Schmelzing 進一步分析現代債券市場落入熊市，分為 3 種主要情況。一：因通膨而逆轉，如 1967-1971 年；二：突然崩跌，如 1994 年；三：風險價值衝擊，如 2003 年的日本。
1994 年美銀美林全球公債指數大跌 3.1%，因當時美國聯準會 (Fed) 主席葛林斯潘 (Alan Greenspan) 意外將基準利率大漲近一倍，導致美國 10 年期公債殖利率由當年 1 月的 5.6% 跳上 11 月的 8%。
Schmelzing 分析道，當前債市面臨的「完美風暴」因素，包括債券殖利率曲線可能更陡、貨幣政策趨向緊縮，以及通貨膨脹出現「結構性」重返，如同 1967 年的情況，導致債市可能數年持續性虧損。他指出，按照歷史標準，持有債券可能持續面臨 2 位數的虧損率。
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